В рамках проекта наша команда выполняла задачи по тиражированию практики. В этой связи мы организовали практическое обучение будущих социальных предпринимателей. В проект были включены 6 лидеров проектных команд из Воронежа, Абакана, Симферополя, Калининграда, Липецка. Однако, во время обучения руководитель питерского социального предприятия вышел из проекта из-за долгой болезни ковидом и тяжелых последствий для здоровья перенесенной болезни. Руководитель абаканского предприятия не смог продолжить обучение по семейным обстоятельствам.
Для всех участников проекта в течение полутора месяцев проходили обучающие занятия. Между каждым занятием был промежуток
С ноября 2020 года мы стали работать со слушателями в новом формате: практическая помощь при работе социального предприятия. Еженедельно 2 специалиста связывались и оказывали 2 типа поддержки: трекер помогал анализировать прошедшую неделю и осуществлял планирование на следующую неделю. Стартап менеджер оказывал практическую помощь в налаживании бизнес-процессов.
В итоге к окончанию проекта работали 4 социальных предприятия, на которых были трудоустроены около 30 сотрудников с ментальными нарушениями.
